2027 está batendo na porta. Ainda dá tempo de mudar o rumo da sua empresa.

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Método FEMAC

Foco em Meio ao Caos.

Dois dias de imersão presencial para empresários e líderes dominarem a gestão, retomarem o controle e manterem a clareza mental mesmo nos cenários mais complexos.

Garantir Meu Ingresso AgoraRestam apenas 27 de 120 lugares

78% dos ingressos já vendidos

O problema

Você construiu um negócio. Agora ele está te consumindo.

Caos Operacional

Você apaga incêndios o dia inteiro, a equipe depende de você para tudo e nada anda sem a sua presença.

Caos Financeiro

Caixa imprevisível, margens apertadas e decisões tomadas no escuro, sem indicadores claros.

Caos Mental

Exaustão, ansiedade e a sensação de estar sempre atrasado — sem tempo para pensar no estratégico.

A virada de chave: o Método FEMAC

Um sistema prático e estratégico que organiza sua operação, dá previsibilidade ao financeiro e devolve sua clareza mental. Você sai do evento com um plano de ação aplicável já na segunda-feira.

Os pilares do método

O que você leva do evento

F

Foco

Defina prioridades inegociáveis e elimine o ruído que drena sua energia.

E

Estratégia

Transforme visão em plano executável com metas, ritos e responsáveis.

M

Métricas

Os indicadores que realmente importam para decidir com segurança e rapidez.

A

Alinhamento

Equipe autônoma, comunicação clara e uma cultura que executa sem você.

C

Controle

Rotina do líder, gestão de crise e domínio emocional sob pressão.

Quem conduz

Palestrantes

Matheus Barbosa

Matheus Barbosa

Criador do Método FEMAC

Conduz os dois dias de imersão. Descrição breve aqui.

Renata Alcântara

Renata Alcântara

Diretora de Operações

Processos e rotinas de execução.

Sérgio Duarte

Sérgio Duarte

CFO e Conselheiro

Caixa, margem e decisão com números.

Thiago Menezes

Thiago Menezes

Head de Pessoas

Delegação e time com autonomia.

Camila Ferraz

Camila Ferraz

Estrategista de Negócios

Metas, indicadores e ritos de gestão.

Qualificação

Este evento é para você?

É para você se…

  • Empresários e fundadores que se sentem reféns da operação
  • Executivos e diretores que lideram times e tomam decisões críticas
  • Líderes que querem crescer com previsibilidade e menos desgaste
  • Quem está disposto a implementar, não apenas assistir

Não é para você se…

  • Quem procura fórmulas mágicas ou resultados sem esforço
  • Quem não tem poder de decisão no próprio negócio
  • Quem acredita que já sabe tudo sobre gestão
  • Quem não está disposto a mudar a própria rotina

Últimas vagas

Retome o controle. Recupere o foco.

Turma presencial reduzida para garantir profundidade e networking de alto nível.

Contagem regressiva para o evento

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